Мягко и без давления помогаю выстроить сервис через людей, вовлечённость и понятные тренинговые форматы основанные на практике

Сервис, который объединяет сотрудников
и начинает продавать

Мустафина Евгения
Мягко и без давления помогаю выстроить сервис через людей, вовлечённость и понятные тренинговые форматы основанные на практике
Сервис, который объединяет сотрудников и начинает продавать
+7 964 791 29 39
По-старому больше нельзя!
Но как сделать по-другому?
Обучение уже было,
но поведение сотрудников не изменилось
Команда устала, выгорела или постоянно конфликтует
Сотрудники не продают
и не вовлечены
Сервис вроде есть,
а в деньги он
не конвертируется
Хочется вовлечь людей,
а не давить, штрафовать
и контролировать
Стандарты есть, но их игнорируют
По-старому больше нельзя!
Но как сделать по-другому?
Обучение уже было,
но поведение сотрудников не изменилось
Хочется вовлечь людей,
а не давить, штрафовать
и контролировать
Команда устала, выгорела или постоянно конфликтует
Сервис вроде есть,
а в деньги он
не конвертируется
Стандарты есть, но их игнорируют
Сотрудники не продают
и не вовлечены
Хороший сервис — основа
вашего заработка
Но изменения начинаются с команды,
её вовлечённости
и желания что-то поменять
Хороший сервис
основа
вашего заработка
Но изменения начинаются
с команды, её вовлечённости
и желания что-то поменять
Форматы работы
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Тренинги
Командные сессии
Тайный аудит
Сопровождение
Стартовый пакет
для руководителя
Для тех, кому важно,
чтобы сервис начал работать на результат бизнеса, а не существовал формально
Для команд, которым нужен честный разговор и рабочие договорённости, а не ещё одно обучение
Для тех, кто хочет увидеть реальную картину, а не ориентироваться
на ощущения и отдельные отзывы
Для тех, кому важны устойчивые изменения и системный результат
Для руководителей, которым важно разобраться в ситуации
Форматы работы
Подробнее
Тренинги
Для тех, кому важно,
чтобы сервис начал работать
на результат бизнеса,
а не существовал формально
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Командные сессии
Сопровождение
Тайный аудит
Стартовый пакет
для руководителя
Для команд, которым нужен честный разговор и рабочие договорённости, а не ещё одно обучение
Для тех, кому важны устойчивые изменения
и системный результат
Для тех, кто хочет увидеть реальную картину,
а не ориентироваться
на ощущения и отдельные отзывы
Для руководителей, которым важно разобраться в ситуации
Услуги
Командные сессии
(01)
Выбирают руководители,
которым важно:
  • договориться с командой, а не заставлять ее
  • снизить напряжение и внутренние конфликты
  • вернуть вовлечённость и ответственность
  • остановить текучесть и усталость команды
  • выстроить живую, работающую корпоративную культуру
(02)
С чем работаем на сессии:
  • коммуникация внутри команды
  • роли и ответственность
  • договорённости и правила взаимодействия
  • CJM / EJM — путь гостя и сотрудника
  • связь сервиса, командной работы и результата бизнеса
(03)
Как проходит:
  • фасилитация и коучинговый подход
  • безопасное пространство для диалога
  • работа с реальными ситуациями команды
  • фиксация решений и дальнейших шагов
(04)
В результате:
  • команда начинает слышать друг друга
  • договорённости выполняются
  • снижается сопротивление изменениям
  • растёт вовлечённость и ответственность
  • появляется связка личных и командных целей
Хочу улучшить сервис
Услуги
Командные тренинги
(01)
Стоит выбрать, если :
  • сервис не даёт финансового результата
  • обучение уже проводили, но в работе ничего не меняется
  • стандарты есть, но не работают
  • между отделами нарушена коммуникация: задачи теряются, ответственность размыта
  • сотрудники не умеют решать конфликты
  • гостевые отзывы не отражают желаемый уровень сервиса
(02)
Темы тренингов:
  • «Продажи в отеле: 5 простых шагов к результату»
  • «Эмоциональное гостеприимство как инструмент бизнеса»
  • «Конфликт не разгорится: предупреждаем и решаем»
  • «Звонки, которые работают» - продажи по телефону
  • «Сервисная коммуникация: слышать, понимать, влиять»
  • «Цифровой этикет» - деловая переписка и мессенджеры
  • «Что сказать, когда не знаешь, что сказать?» - сила small talk
  • «Сервис в действии: от стандарта к навыку» - разработка и внедрение SOP
(03)
С чего начинается работа:
  • мы обсуждаем вашу ситуацию и задачи
  • я предлагаю формат и темы под конкретную команду
  • обучение строится вокруг реальных кейсов и процессов
(04)
В результате:
  • сотрудники понимают, как сервис влияет на доход бизнеса
  • улучшается коммуникация внутри команды
  • растёт качество обслуживания и продаж
  • стандарты начинают работать в реальности
  • команда берёт ответственность за сервис
Хочу улучшить сервис
Услуги
Сопровождение
(01)
Стоит выбрать, если :
  • сервис - стратегическая задача бизнеса
  • нужен внешний проводник изменений
  • важна система, а не разовое обучение
  • требуется выстроить культуру сервиса
  • руководителю нужна поддержка в работе с командой
(02)
Что входит:
  • диагностика сервиса и клиентского пути
  • CJM, аудит, тайный гость
  • обучение и командные сессии
  • коучинговая поддержка руководителей
  • настройка коммуникации и стандартов поведения
  • сопровождение внедрения решений
  • посттренинговая поддержка
(03)
В результате:
  • сервис становится частью культуры
  • команда понимает свою ответственность
  • изменения закрепляются в работе
  • бизнес получает измеримый результат
Хочу улучшить сервис
Услуги
Тайный аудит
(01)
Стоит выбрать, если :
  • сервис не продаёт, но непонятно почему
  • гости недовольны, а команда «старается»
  • есть стандарты, но они не работают
  • руководителю нужен объективный взгляд со стороны
  • важно понять, с чего начинать изменения
(02)
Что входит:
  • тайные звонки и/или переписка
  • анализ коммуникации администраторов
  • оценка логики сервиса и клиентского пути
  • выявление точек потери гостей и дохода
  • рекомендации по дальнейшим шагам
(03)
Как это выглядит:
  • отчет с рекомендациями и записи звонков/скриншоты переписок
  • результаты обсуждаются с руководителем на видеовстрече
(04)
В результате:
  • чёткое понимание, что именно не работает
  • объективная картина сервиса глазами гостя
  • точки роста для команды и руководителя
  • база для обучения, сессий или сопровождения
Хочу улучшить сервис
Услуги
Стартовый пакет для руководителя
(01)
Стоит выбрать, если :
  • сервис и команда не дают ожидаемого результата
  • обучение было, но изменений в работе нет
  • много напряжения, сопротивления или усталости
  • сложно понять, где именно не работает система
  • нужен внешний взгляд и честный разговор
(02)
Что входит:
  • 2 индивидуальные рабочие сессии
  • разбор текущей ситуации в команде и сервисе
  • выявление ключевых точек влияния
  • формирование управленческих решений и приоритетов
  • понятный вектор дальнейших действий
(03)
Как это выглядит:
  • работаем по запросу руководителя
  • смотрим на сервис, команду и процессы как на систему
  • фокус на том, что реально можно изменить
(04)
В результате:
  • ясность в ситуации
  • понимание, что мешает росту
  • конкретные управленческие решения
  • основа для дальнейших шагов
Хочу улучшить сервис
Подход, который реально
помогает команде менять поведение
Все тренинги строю под реальную ситуацию в отеле
Не ломаю процессы и не обесцениваю прошлый опыт
Даю много практики,
минимум лекций
Создаю безопасное пространство без оценок и давления
Команда начинает понимать зачем это нужно именно ей
Подход, который реально
помогает команде менять поведение
Все тренинги строю под реальную ситуацию в отеле
Даю много практики, минимум лекций
Команда начинает понимать зачем это нужно именно ей
Не ломаю процессы и не обесцениваю прошлый опыт
Создаю безопасное пространство без оценок и давления
Время на аудит: 30 минут
Бесплатно проведу аудит сервиса тайным звонком и расскажу,
что сейчас реально происходит
с сервисом и командой
Время на аудит: 30 минут
Бесплатно проведу аудит сервиса тайным звонком
и расскажу, что сейчас реально происходит
с сервисом и командой
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Время на аудит: 30 минут
Бесплатно проведу аудит сервиса тайным звонком и расскажу,
что сейчас реально происходит
с сервисом и командой
Время на аудит: 30 минут
Бесплатно проведу аудит сервиса тайным звонком и расскажу,
что сейчас реально происходит с сервисом и командой
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Карьерный путь
от линейного персонала
до управляющей отеля
01
02
03
Международные,
региональные проекты,
и действующие команды
Знаю систему изнутри
и говорю с бизнесом
на одном языке
Больше 15 лет в гостеприимстве
Больше 15 лет
в гостеприимстве
Карьерный путь
от линейного персонала
до управляющей отеля
Международные,
региональные проекты,
и действующие команды
Знаю систему изнутри
и говорю с бизнесом
на одном языке
01
02
03
Путь от хаоса к понятной системе
Первичная консультация
Спокойно обсуждаем вашу ситуацию и запрос
Диагностика
Смотрю, как всё работает сейчас: сервис, команда, процессы
Анализ и выводы
Показываю, где реальные затыки и точки роста
3
4
5
6
2
1
Составление программы
Не «по шаблону»,
а под вашу реальность
Работа с командой
Без лекций. 70% — практика,
живые кейсы, диалог
Сопровождение
Поддержка, проверки, корректировки
Путь от хаоса
к понятной системе
Первичная консультация
Диагностика
Анализ и выводы
Составление программы
Работа с командой
Сопровождение
Спокойно обсуждаем вашу ситуацию и запрос
Смотрю, как всё работает сейчас: сервис, команда, процессы
Показываю, где реальные
затыки и точки роста
Не «по шаблону»,
а под вашу реальность
Без лекций. 70% — практика,
живые кейсы, диалог
Поддержка, проверки, корректировки
1
2
3
4
5
6
Бесплатный аудит сервиса тайным звонком
За 30 минут покажу,
где вы теряете деньги
из-за плохого сервиса
Бесплатный аудит сервиса тайным звонком
За 30 минут покажу,
где вы теряете деньги из-за плохого сервиса
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
А что если я вложусь, а результата не будет?
Это самый частый и самый понятный страх собственников
Поэтому я:
Всегда начинаю с диагностики
Подбираю формат
под реальную ситуацию
Работаю так, чтобы команда и руководство были вовлечены
01
02
03
А что если я вложусь,
а результата не будет?
Это самый частый
и самый понятный страх собственников, поэтому я:
Всегда начинаю с диагностики
Подбираю формат
под реальную ситуацию
Работаю так, чтобы команда и руководство были вовлечены
01
02
03
Результат появляется не потому, что прошёл тренинг
А потому что команда
становится частью изменений
Результат появляется
не потому, что прошёл тренинг
А потому что команда становится частью изменений
Кейсы
Отель Holiday Tagansky
Запуск отеля «Альфатор»
Riga Village Resort
Системное обучение
и рост вовлечённости команды
От нуля - к работающей сервисной системе
Командная сессия для руководителей
Крым
Вологда
Москва
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Кейсы
Отель Holiday Tagansky
Запуск отеля «Альфатор»
Riga Village Resort
Системное обучение
и рост вовлечённости команды
От нуля - к работающей сервисной системе
Командная сессия для руководителей
Москва
Вологда
Крым
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Кейсы
Отель Holiday Tagansky, Москва
Задача
Выстроить устойчивую систему обучения сотрудников и повысить качество сервиса без формальностей
Как работали
  1. Внедрили программу развития сотрудников ProРост
  2. Еженедельные тренинги по сервису, коммуникации, конфликтам, эмоциональной устойчивости
  3. Регулярные обучающие планёрки внутри отделов
  4. Гибкий подход и геймифкация обучения
Результат
  1. Обучение стало частью корпоративной культуры- ежемесячный прирост
  2. Улучшилась коммуникация между отделам - за весь период обучения тренинги посетили 49 человек.
  3. Сотрудники отметили рост уверенности в работе с гостями
Кейсы
Запуск отеля «Альфатор», Вологда
Задача
Подготовить команду к открытию отеля
и заложить основы сервиса и коммуникации
Как работали
  1. Сопровождение запуска и регулярные встречи с руководителями
  2. Корпоративный канал для команды (сервис, коммуникация, обучение)
  3. 4- дневный очный интенсив: сервис + коммуникации + работа «в полях»
  4. Разработка и адаптация SOP вместе с администраторами
Результат
  1. Стандарты воспринимаются как рабочий инструмент
  2. Команда уверенно работает с гостями
  3. Создан фундамент системного сервиса
Кейсы
Riga Village Resort, Крым
Задача
Улучшить коммуникацию и управленческое взаимодействие между руководителями
Как работали
  1. Стратегическая командная сессия
  2. Темы: личная эффективность, команда, коммуникация, CJM
  3. Фасилитация и работа с реальными управленческими ситуациями
Результат
  1. Договорённости между руководителями
  2. Рост вовлечённости
  3. Единое понимание сервиса и целей
Отзывы
Отзывы
Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪
Окей